พัฒนาผู้บริหารมือใหม่.
Material type: ArticleSubject(s): ผู้บริหาร -- การพัฒนา In: ผู้ส่งออก 16,367 (พฤศจิกายน 2545) 91-98.Summary: ผู้บริหารที่เข้ารับตำแหน่งใหม่จะต้องมีการเตรียมตัวและเตรียมพร้อมกับภาระหน้าที่ที่ต้องปฏิบัติ จะต้องได้รับการแนะนำแนวทางการดำเนินงานและต้องเรียนรู้เรื่องการบริหารกิจการ การบริหารการเงิน การบริหารลูกค้า ที่สำคัญจะต้องเรียนรู้เรื่องการบริหารบุคคลภายในกิจการซึ่งเป็นกลไกที่สำคัญที่สุด นอกจากนี้การบริหารเวลาก็เป็นสิ่งสำคัญอีกอย่างหนึ่ง ที่จะทำให้องค์กรสามารถมีการติดต่อสื่อสารที่ดีและประสบความสำเร็จในการบริหารองค์กรNo physical items for this record
ผู้บริหารที่เข้ารับตำแหน่งใหม่จะต้องมีการเตรียมตัวและเตรียมพร้อมกับภาระหน้าที่ที่ต้องปฏิบัติ จะต้องได้รับการแนะนำแนวทางการดำเนินงานและต้องเรียนรู้เรื่องการบริหารกิจการ การบริหารการเงิน การบริหารลูกค้า ที่สำคัญจะต้องเรียนรู้เรื่องการบริหารบุคคลภายในกิจการซึ่งเป็นกลไกที่สำคัญที่สุด นอกจากนี้การบริหารเวลาก็เป็นสิ่งสำคัญอีกอย่างหนึ่ง ที่จะทำให้องค์กรสามารถมีการติดต่อสื่อสารที่ดีและประสบความสำเร็จในการบริหารองค์กร
There are no comments on this title.