พัฒนาผู้บริหารมือใหม่.
ผู้บริหารที่เข้ารับตำแหน่งใหม่จะต้องมีการเตรียมตัวและเตรียมพร้อมกับภาระหน้าที่ที่ต้องปฏิบัติ จะต้องได้รับการแนะนำแนวทางการดำเนินงานและต้องเรียนรู้เรื่องการบริหารกิจการ การบริหารการเงิน การบริหารลูกค้า ที่สำคัญจะต้องเรียนรู้เรื่องการบริหารบุคคลภายในกิจการซึ่งเป็นกลไกที่สำคัญที่สุด นอกจากนี้การบริหารเวลาก็เป็นสิ่งสำคัญอีกอย่างหนึ่ง ที่จะทำให้องค์กรสามารถมีการติดต่อสื่อสารที่ดีและประสบความสำเร็จในการบริหารองค์กร
ผู้บริหาร--การพัฒนา.
ผู้บริหารที่เข้ารับตำแหน่งใหม่จะต้องมีการเตรียมตัวและเตรียมพร้อมกับภาระหน้าที่ที่ต้องปฏิบัติ จะต้องได้รับการแนะนำแนวทางการดำเนินงานและต้องเรียนรู้เรื่องการบริหารกิจการ การบริหารการเงิน การบริหารลูกค้า ที่สำคัญจะต้องเรียนรู้เรื่องการบริหารบุคคลภายในกิจการซึ่งเป็นกลไกที่สำคัญที่สุด นอกจากนี้การบริหารเวลาก็เป็นสิ่งสำคัญอีกอย่างหนึ่ง ที่จะทำให้องค์กรสามารถมีการติดต่อสื่อสารที่ดีและประสบความสำเร็จในการบริหารองค์กร
ผู้บริหาร--การพัฒนา.
