เพื่อให้องค์กรสามารถดำรงอยู่ได้โดยมีกำไร ผู้บริหารควรให้ความสำคัญแก่การพัฒนาองค์กรไปสู่การเป็นศูนย์กำไรหรือที่เรียกว่า Profit Center ซึ่งหมายถึง รูปแบบการบริหารสมัยใหม่ที่เน้นให้มีการกระจายอำนาจการบริหารเพื่อให้เกิดประสิทธิภาพในการปฎิบัติงานในจุดต่าง ๆ และทุกระดับขององค์กร ทั้งนี้โดยอาศัยวิธีการปรับนโยบาย การจัดโครงสร้างระบบงานตลอดจนวิธีการบริหารต่าง ๆ เพื่อให้ผู้บริหารระดับต่าง ๆ สามารถดำเนินการได้อย่างคล่องตัว และสามารถเผชิญกับการแข่งขันได้.