Cockpit Chart ก็คือการนำ Balanced Scorecard ไปใช้ในรูปของเครื่องมือบริหารองค์กรโดยรวม ผู้บริหารระดับสูงสามารถมองเห็นทิศทางแนวโน้มและผลการดำเนินงานขององค์กรอย่างเป็นระยะและช่วยเป็นข้อมูลในการตัดสินใจหรือปฏิบัติการใดที่จะทำให้บรรลุเป้าหมายได้ จุดประสงค์ของการใช้ Cockpit Chart ก็เพื่อเป็นการขับเคลื่อนให้เกิดผลการดำเนินงานไปสู่เป้าหมายที่กำหนดไว้ เปรียบเสมือนหน้าปัดหรือมิเตอร์ต่างๆ ในห้องนักบินการบริหารองค์กร ซึ่งผู้บริหารจะต้องดูผลการดำเนินงานได้ในหลายด้าน หลายมิติ ทั้งนี้การจัดระบบและการออกแบบกราฟ Cockpit Chart นี้ก็ขึ้นอยู่ที่ว่าเป็นองค์กรแบบใด