ภาวะผู้นำของผู้บริหารในยุคของการเปลี่ยนเปลง เมื่อจัดกลุ่มแล้วจะได้คุณลักษณะ 5 กลุ่ม และในแต่ละกลุ่มจะมีปัจจัยสำคัญที่ช่วยให้เกิดภาวะผู้นำที่ต้องการ ซึ่งในแต่ละกลุ่มยังสามารถกำหนดลักษณะสำคัญเพื่อนำไปตรวจสอบภาวะผู้นำของผู้บริหาร รวมทั้งภาวะผู้นำให้กับผู้บริหารโดยตรวจสอบจากคุณลักษณะที่สำคัญในแต่ละกลุ่ม ค้นหาจุดเด่น จุดด้อยในแต่ละคุณลักษณะแล้วแก้ไขจุดด้อย เสริมจุดเด่นด้วยกระบวนการพัฒนาต่างๆ เช่น การฝึกอบรมทั้งในสถานที่ทำงานและภายนอกสถานที่ คุณลักษณะสำคัญนี้ในภาพรวมจะประกอบเป็นสมรรถนะที่เป็นภาวะผู้นำของผู้บริหาร