กระบวนการ Clustering : คำตอบของการเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขัน (Record no. 10125)
[ view plain ]
| 000 -LEADER | |
|---|---|
| fixed length control field | 02179 ab a2200181 4500 |
| 001 - CONTROL NUMBER | |
| control field | vtls000010130 |
| 003 - CONTROL NUMBER IDENTIFIER | |
| control field | MTX |
| 008 - FIXED-LENGTH DATA ELEMENTS--GENERAL INFORMATION | |
| fixed length control field | 031001 2546 b 0 0eng |
| 035 ## - SYSTEM CONTROL NUMBER | |
| System control number | 0012-91160 |
| 039 #9 - LEVEL OF BIBLIOGRAPHIC CONTROL AND CODING DETAIL [OBSOLETE] | |
| Level of rules in bibliographic description | 201208301759 |
| Level of effort used to assign nonsubject heading access points | VLOAD |
| -- | 200912141933 |
| -- | VLOAD |
| 100 ## - MAIN ENTRY--PERSONAL NAME | |
| Personal name | นิตยา กมลวัทนนิศา. |
| 9 (RLIN) | 11227 |
| 245 ## - TITLE STATEMENT | |
| Title | กระบวนการ Clustering : คำตอบของการเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขัน |
| Statement of responsibility, etc. | / นิตยา กมลวัทนนิศา และนิสวันต์ พิชญ์ดำรง. |
| 520 ## - SUMMARY, ETC. | |
| Summary, etc. | บทความนี้นำเสนอแนวคิดเรื่องการเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขัน องค์ประกอบภายในที่ทำให้ Culster แตกต่างจากนิคมอุตสาหกรรมทั่วไป โดยกล่าวถึงในเรื่องต่าง ๆ คือ Cluster ไม่ใช่เพียงอยู่รอดได้ แต่เป็นการปรับทิศทางไปสู่ความมั่นคง,ลักษณะสำคัญของกลุ่มสินค้าเพื่อจะพัฒนาเป็น Cluster,กระบวนการ Clustering สามารถสร้างได้ ปัญหาในการสร้างกระบวนการ Clustering,กระบวนการ Clustering กับรัฐวิสาหกิจชุมชน,ข้อเสนอแนะสำหรับประเทศไทย,โครงการนำร่องเพื่อสร้างความรู้ความเข้าใจ. |
| 650 ## - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM | |
| Topical term or geographic name entry element | การบริหารธุรกิจ. |
| 9 (RLIN) | 1924 |
| 650 ## - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM | |
| Topical term or geographic name entry element | การแข่งขันทางการตลาด. |
| 9 (RLIN) | 11228 |
| 700 ## - ADDED ENTRY--PERSONAL NAME | |
| Personal name | นิสวันต์ พิชญ์ดำรง. |
| 9 (RLIN) | 11229 |
| 773 ## - HOST ITEM ENTRY | |
| Title | เศรษฐกิจและสังคม |
| Related parts | 40,1 (มีนาคม-เมษายน 2546)15-20. |
No items available.
